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DRH : Pratique des relations sociales

Les relations sociales, c’est l’affaire de tous ! Le rôle respectif des équipes de direction (garantir), des managers de proximité (gérer au quotidien), de la fonction RH (veiller, assister, expertiser)

RRH - HRBP ont souvent besoin d'une mise à jour de leurs connaissances sur la gestion des relations sociales au quotidien.

Ce programme adaptable à vos besoins permet, par la pratique d'exercices, de (i) bien comprendre les enjeux, (ii) adopter les bons réflexes, (iii) accompagner les managers en binôme ou encore (iv) appréhender leur rôle vis-à-vis des représentants du personnel.

Public

✔ RRH / HRBP

✔ Cadres opérationnels

 

✔ DRH

Objectifs

✔ Sensibiliser aux enjeux des prochaines élections 

 Les impliquer dans la préparation et le débriefing des journées de formation que suivront les managers de proximité

Nombre de stagiaires

Nombre minimum pour maintenir une session : 3

 Nombre maximum de participants par session : 15

DRH : Pratique des relations sociales

0,5 jour - 4h00

Cette formation pourra se tenir chez vous, dans votre entreprise

Le programme et la durée seront définis sur mesure selon vos besoins 

1. Les élections professionnelles: un vote, de nombreux enjeux

  • Un nouveau contexte social ;

  • Le positionnement des acteurs, au niveau national et dans les entreprises ;

  • Le calendrier social et le contexte social de l’entreprise.

2. La performance sociale, élément important de la performance globale de l’entreprise

  • Performance des relations sociales → performance sociale → performance globale ;

  • Les relations sociales, c’est l’affaire de tous ;

  • Le CSE, les représentants syndicaux: quel positionnement dans l’entreprise. Importance d’un management actif ;

  • Un travail en continu.

3. Les acteurs du dialogue social

  • Les différentes conceptions syndicales ;

  • Le poids des différents acteurs au niveau France, au sein de l'entreprise ;

  • Les représentants du personnel, le CSE: les missions, les moyens ;

  • L’enjeu des élections.

4. Le rôle social du manager

  • Les valeurs du groupe ;

  • Droits et devoirs du Manager/Collaborateurs ;

  • Les clés de la gestion sociale du management ;

  • Echanges avec cas pratique ;

  • Synthèse: Exercice Vrai/faux.

Programme

Accessibilité

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.

Moyens techniques

Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur

Modalités d'évaluation

Exercices pratiques et mises en situation

Moyens pédagogiques

Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui

Indicateur de résultat

Questionnaire de satisfaction

(évaluation)

Nos experts intervenants

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Mireille Srbugnera

Mireille Sbrugnera a été tour à tour DRH et DRS chez Cegelec, directrice adjointe Vinci Energies et directrice éthique et conformité du Groupe Vinci. Elle intervient pour l'IST depuis 2023 pour les actions de conseil, de formation des CODIR, des DRH et des managers.

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