Le rôle du secrétaire du CSE
- Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
(2 jours – 14 heures de formation)
PUBLIC Secrétaires et secrétaires adjoints de CSE
(ou d'établissement).
OBJECTIFS - Connaître avec précision les missions d'un secrétaire de CSE et conduire avec efficacité son mandat.
-Définir les grandes options stratégiques dans la gestion du CSE et valoriser les politiques menées.
DATES
- Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
TARIFS 2021 Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
FIDELITE Bénéficiez de 15% de remise à partir du 3ème participant d’une même entreprise s’inscrivant à la même session de formation
Toute annulation doit être notifiée par écrit et nous parvenir moins de 15 jours avant la date de début de la formation. Passé ce délai, 70 % du montant seront conservés à titre de dédommagement. Nos factures sont établies à l’issue de la formation et payables à réception, par chèque ou virement. Un report de date peut être envisagé de notre part, en réponse à un cas de force majeure (ex. accident de santé de notre intervenant, nombre insuffisant de participants), sans conséquence financière.
Paiement à réception de facture, par chèque ou virement.
PROGRAMME
- Cadre réglementaire
- qu’est-ce qu’un CSE ?
- rappel des missions économiques, professionnelles et sociales
- les textes et la pratique
- missions du secrétaire, manière d’envisager ce mandat
- responsabilités civiles, pénales et sociales
- assurances
- le règlement intérieur du CSE et la communication interne
- Organiser les réunions
- établir l’ordre du jour
- animer une préparatoire
- méthodes de préparation des interventions en réunion plénière
- organiser l’équipe
- prévenir ou gérer les conflits ? cas pratiques
- améliorer l’efficacité des interventions
- favoriser l’expression
- préparer une négociation, méthode pratique
- les réunions plénières, aspects juridiques et pratiques
- organiser les votes
- prise de notes et rédaction des P-V et des comptes rendus
- diffusion et suivi des décisions
- Améliorer la communication
- inventaire des moyens de communication, y compris les heures de délégation
- critères de qualité avec les salariés : lettre CSE, discours, réunions, panneaux, cadeaux, tour d’atelier ou de services, permanences, sondages, etc...
- avec les principaux autres interlocuteurs : président, direction générale, encadrement, délégués syndicaux, délégués syndicaux, délégués du personnel, CSSCT, commissions, autres CSE, experts, formateurs, greffe, conseils, fournisseurs et prestataires...
- valoriser l’action
Conclusion - Récapitulation - Evaluation