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Préparer paritairement votre prochaine négociation GEPP
Le code du travail invite les partenaires sociaux dans l'entreprise à négocier périodiquement sur la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), qui couvre un champ très large : mobilités, formations, séniorité, développement des compétences... Autant de sujets qui concourent à la sécurité des emplois et à la réduction de l'exposition aux RPS.
Avec cette formation sur une journée, l'IST et Prometéa unissent leurs expertises pour vous proposer de préparer cette négociation de manière paritaire, en réfléchissant ensemble aux leviers qui pourraient être mis en oeuvre dans votre entreprise pour son bénéfice et celui de l'ensemble des salariés.
Programme co-animé par l' et
Public & prérequis
✔ DRH
✔ Délégués syndicaux
✔ Représentants des salariés
Objectifs
✔ Parler d'un même langage sur les enjeux de GEPP
✔ Identifier les leviers d'amélioration de la QVT dans votre entreprise
✔ Réfléchir aux principes de négociation qui pourraient vous permettre d'envisager un accord
Nombre de stagiaires
✔ Nombre minimum pour maintenir une session : 10
✔ Nombre maximum de participants par session : 20
1. Séquence introductive
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Introduction et présentation du programme ;
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Pourquoi les 2 structures IST + Prometéa aujourd'hui ? ;
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Autodiagnostic : tour de table des attentes et état des lieux express ;
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Avez-vous un accord de GEPP et quel bilan pouvez-vous en tirer.
2. Les enjeux d'un bon accord de GEPP
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Objectifs de la GEPP et cadre juridique : contraintes et opportunités ;
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Enjeux pour l’entreprise et les salariés : sécurisation des parcours, stratégie et mobilité ;
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Les enjeux d’un bon accord (RPS, QVT, insécurité professionnelle et risques psychosociaux, autres…).
3. Méthodologie GEPP
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Etapes clé et outils à mobiliser :
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Mobilisation des acteurs internes et externes, leviers de réussite ;
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La négociation GEPP : principes, tactiques et postures ;
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Exercice sur les différents blocs de l’accord à venir (obligatoires et négociables) ;
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Benchmark d’accords GEPP : inspirations et bonnes pratiques.
4. A vous de jouer : comment bien négocier ?
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Préparation des plateformes négo ;
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Argumentation en séance ;
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Bilatérales direction + entre OS.
5. Conclusion de la journée
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Feuille de route individuelle ;
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Prochaines étapes dans votre entreprise.
Programme
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.
Moyens techniques
Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur
Modalités d'évaluation
Evaluation des connaissances par quizz et évaluation « à chaud » par questionnaire
Moyens pédagogiques
Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui
Indicateur de résultat
Questionnaire de satisfaction
(évaluation)
Nos experts intervenants
Philippe Perain
A exercé pendant 38 ans de hautes responsabilités au sein des fonctions ressources humaines et relations sociales des groupes Stellantis puis Société Générale (DRH et DRS du groupe).
A l’IST, il anime des formations et actions de conseil sur la posture du RH et du manager pour un dialogue social constructif ou les sujets de restructuration et transformation.