top of page

Présider un CSE

Depuis 1984, cette formation a permis à près d’un millier de dirigeants d’entreprise de maitriser le pourquoi et le comment de la conduite des instances représentatives du personnel.
Les participants proviennent de tous les secteurs d’activité, toutes tailles d’entreprise. Plusieurs entreprises ont inscrit cette formation dans le cursus de prise de poste de tout nouveau chef d’établissement.

Public & prérequis

✔ Dirigeants d’entreprise ;

✔ DRH appelés à présider un CSE.

Objectifs

Actualiser de façon concrète et précise la connaissance des textes qui régissent le CSE ;

Conduire efficacement une réunion de CSE ;

Connaître la conception du CSE et les méthodes

d'action des différents partenaires syndicaux.

Nombre de stagiaires 

Nombre minimum pour maintenir une session : 5 

✔ Nombre maximum de participants par session : 15

Présider un CSE

2 jours - 14h00

1 430,00 € HT / personne 2025

1 490,00 € HT / personne 2026

Date limite d’inscription : 15 jours avant la date de la formation

 à Paris 07

1er jour

2ème jour

Programme

La place du Comité social et économique

1. Le cadre juridique : le CSE et le CSEC
2. La mise en place du CSE : initiative, protocole d’accord, élections.
3. La place du CSE dans la vie de l’entreprise : la vision du dirigeant d’entreprise

Les points clé de la présidence (suite)

9. Le règlement intérieur
10. Les experts
11. Les activités sociales et culturelles
12. Le financement
13. Les commissions obligatoires et facultatives
14. Le délit d’entrave

Les points clé de la présidence

1. Les attributions économiques

2. Le comité central/ le comité de groupe

3. Le président

4. Les membres du comité

5. Les heures de délégation et le nombre d’élus

6. L’ordre du jour et la convocation

7. La conduite de la réunion

8. Le procès-verbal

Connaître ses interlocuteurs

15. La place du CSE dans l’action syndicale

16. Les conceptions syndicales des attributions du CSE

17. Conséquences sur la pratique des relations sociales

18. Les relations président représentants du personnel

19. Les points de vigilance pour l’entreprise

Accessibilité

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.

Moyens techniques

Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur

Modalités d'évaluation

Evaluation des connaissances par quizz et évaluation « à chaud » par questionnaire

Moyens pédagogiques

Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui

Indicateur de résultat

Questionnaire de satisfaction

(évaluation)

Nos experts intervenants

8c4c12d6-495f-48f0-85f8-1134ead975e1_edited.jpg
Jean-Luc Delenne .jpeg

Jean-Luc Delenne

Jean-Luc DELENNE a près de 40 ans d'expérience dans les relations sociales. Il a successivement été Directeur du contrôle de gestion, Directeur des relations sociales France et groupe (internationales). A ce titre, il a organisé et présidé les CSE, CSEE, CSEC, Comité de groupe et Comité d’Entreprise Européen. Il a également négocié de nombreux accords collectifs y compris des accords internationaux. Il enseigne désormais dans différentes écoles et universités pour des Masters 2 RH ou MBA RH. Ancien conseiller Prud'hommes.
bottom of page