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CSE : Formation économique > 50 salariés
Depuis 1984, cette formation a permis à plusieurs milliers d’élus, en formule « intra-entreprise » de maîtriser les connaissances utiles, les comportements et la pratiques à un bon exercice de leur mandat au quotidien.
Public
✔ Représentants du personnel, élus du CSE
Objectifs
✔ Acquérir une connaissance précise des missions et des moyens des élus du CSE.
✔ Maîtriser les données essentielles de la marche de l’entreprise, utiles à une relation active avec le président du CSE.
✔ Disposer des savoir-faire utiles à l’organisation et au bon fonctionnement du CSE.
Nombre de stagiaires
✔ Nombre minimum pour maintenir une session : 3
✔ Nombre maximum de participants par session : 15
1. Le rôle et le fonctionnement du CSE
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Les missions du CSE. La fusion des différentes instances de représentation du personnel CE, DP, CHSCT. Le rôle du DS.
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Le fonctionnement du CSE. Le président. Le bureau. Les représentants syndicaux. Les moyens (réunions, budgets, règlement intérieur, statut, protection, expertise, droit d’alerte).
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Exercice : qui fait quoi ?
2. La délégation du personnel au sein du CSE
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Les réclamations individuelles et collectives. Comment organiser et gérer la collecte ?
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Les relations avec la direction, les managers, les salariés.
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Exercice de traitement d’une réclamation.
3. Les attributions économiques et professionnelles du CSE
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Droit d’information et de consultation. La BDESE. Les experts.
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Les trois consultations récurrentes.
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Les orientations stratégiques.
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La situation économique et financière.
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La politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.
En association avec la Faabrick Cherdet
4. Les activités sociales et culturelles du CSE
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Quels bénéficiaires ? Quelles prestations ?
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Quelle gestion ? Prestations du CE et règles URSSAF.
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Comment développer des ASC en réponse aux attentes des salariés ?
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Valoriser les réalisations auprès des salariés.
5. Les réunions du CSE
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Les réunions ordinaires et extraordinaires.
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L’ordre du jour, les convocations, les règles de vote, le procès-verbal.
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L’organisation d’une réunion. La gestion des échanges. Les bonnes pratiques.
6. Santé, sécurité et conditions de travail
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Importance de la santé, sécurité et conditions de travail. Le rôle des différents acteurs dans l’entreprise.
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Les sources du droit, les textes. Les responsabilités.
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Les missions : de l’analyse aux propositions. La prévention. Les documents. Les actions possibles.
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Comment agir ? Les causes d’incidents et d’accidents. Exercices.
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Les méthodes d’enquête.
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Les moyens de la Commission santé, sécurité et conditions de travail.
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Les qualités humaines à développer dans une démarche de prévention.
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Comment motiver ? Le plan d’action.
7. L’organisation de l’action
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La répartition des taches
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Les relations avec la direction et l’encadrement
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La valorisation des résultats auprès des salariés.
Programme
1ère partie
2ème partie
Accessibilité
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.
Moyens techniques
Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur
Modalités d'évaluation
Exercices pratiques et mises en situation
Moyens pédagogiques
Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui
Indicateur de résultat
Questionnaire de satisfaction
(évaluation)
Nos experts intervenants
Albane Morterol
Albane Morterol a d’abord travaillé dans l’industrie pétrolière chez Elf et la distribution alimentaire (Carrefour) avant de rejoindre l’IST ou elle anime depuis plus de 25 ans des missions d’expertise – conseil et de formation.
Elle enseigne la gestion des ressources humaines à la FACO (Faculté libre de droit et d’économie de Paris).