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Orientations et méthodes de l’action syndicale dans l’entreprise

- 11-12 mai 2023 (1ère partie) et 15-16 juin 2023 (2ème partie)
- 9-10 novembre 2023 (1ère partie) et 5-6 décembre 2023 (2ème partie)

Depuis 1971, plus de 1600 responsables du personnel ont suivi cette formation actualisée en permanence et ont rencontré, à cette occasion, les dirigeants des grandes confédérations de salariés. Ce stage constitue une étape privilégiée dans la connaissance du syndicalisme et l’adaptation d’une politique sociale d’entreprise aux évolutions de son environnement syndical.

Public :

Fonction personnel, relations humaines. Niveau cadres et cadres de direction.

Objectifs :

- Posséder un tableau rigoureux et approfondi des réalités syndicales actuelles.
- Savoir élaborer, en connaissance de cause, une politique de l'entreprise à l'égard des organisations syndicales.

Prérequis :

Aucun

Nombre de stagiaires :

Nombre minimum pour maintenir une session : 3 inscrits
Nombre maximum de participants par session : 15

Tarif :

2 990,00 € HT / personne

Le formulaire d’inscription est à remplir directement sur le site de l’IST

Date limite d’inscription : 15 jours avant la date de la formation

Programme :

1ère PARTIE : LES GRANDES ORIENTATIONS SYNDICALES 

1. Histoire du mouvement syndical

2. Le paysage syndical aujourd'hui

3. L'organisation des centrales syndicales

4. Le syndicalisme international

5. La CGT
- Une conception de rupture de l'action syndicale
- La politique générale de la CGT
- La politique présente de la CGT

6. Force ouvrière
- L'héritage du syndicalisme classique
- Force ouvrière et la politique contractuelle
- La diversité des tendances

7. Entretien avec un dirigeant FO

8. La CFTC
- Le syndicalisme chrétien avant 1939
- L'évolution de la CFTC de 1944 à 1964
- La CFTC aujourd'hui

9. La CFDT
- La politique de la CFDT et la recomposition syndicale
- L'action présente de la CFDT
- La CFDT et la recomposition syndicale

10. Entretien avec un dirigeant CFDT

11. Le syndicalisme indépendant et autonome : UNSA, SUD, FSU, CNT, SIA

12. Le syndicalisme de l'encadrement
- CFE-CGC
- Les organisations affiliées aux confédérations générales : UGICT (CGT), UCI (FO), CFDT-Cadres, Cadres-
- CFTC

13. Le patronat

14. La représentativité

15. Les transformations au cours de l'échiquier syndical

2ème PARTIE : LES METHODES DE L'ACTION SYNDICALE

1. Les relations des syndicats avec la base
- Le recrutement, le cursus militant. Comment on crée un syndicat
- La collecte des cotisations et les finances syndicales
- La formation des militants
- L'information. La presse syndicale. Les tracts.

2. Entretien avec un dirigeant CFTC

3. Les relations direction-syndicats
- L'utilisation des IRP

4. Entretien avec un dirigeant CFE-CGC

5. Les relations direction-syndicats
- Les conceptions syndicales de la négociation
- La politique contractuelle
- La négociation dans l'entreprise

6. Les relations direction-syndicats
- Actions revendicatives, conflits
- Les nouvelles radicalités

7. Entretien avec un dirigeant UNSA

8. Eléments d'une politique à l'égard des syndicats

Conclusion - Evaluations

Nos experts-intervenants :

Bernard Vivier

, Directeur de l’Institut supérieur du travail, est un observateur attentif de la vie sociale et syndicale en France et dans les entreprises depuis plus de quarante ans. Il est régulièrement invité par de nombreux média (250 à 300 sollicitations par an) à commenter l’actualité sociale.

Accessibilité :

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.

Moyens techniques :

Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur

Moyens pédagogiques :

Exposés, échanges, vidéos, quizz, documentation d’appui
Cette formation se déroule en présentiel en deux fois deux jours espacés de trois semaines. Cette formule est la plus efficace pour faciliter les échanges d’expérience entre participants ainsi que les échanges avec les dirigeants syndicaux de haut rang qui viennent apporter, dans des rencontres à caractère privé, leur regard sur l’actualité sociale et sur l’évolution des relations sociales.

Pour mémoire, à la session de mai-juin 2021, sont venus :
M. Cyril Chabanier, président de la CFTC
M. Gabriel Artero, président de la fédération CFE-CGC métallurgie
M. Yves Veyrier, secrétaire général de Force ouvrière
M. Laurent Mahieu, secrétaire général de CFDT-Cadres
M. Laurent Escure, secrétaire général de l’UNSA

Modalités d'évaluation :

Exercices pratiques et mises en situation

Indicateurs de résultats :

Questionnaire de satisfaction (évaluation)

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Encore des questions ?

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