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Présider un CSE
- 5 et 6 juin 2024
- 16 et 17 octobre 2024
- 5 et 6 décembre 2024
Depuis 1984, cette formation a permis à près d’un million de dirigeants d’entreprise de maitriser le pourquoi et le comment de la conduite des instances représentatives du personnel.
Les participants proviennent de tous les secteurs d’activité, toutes tailles d’entreprise. Plusieurs entreprises ont inscrit cette formation dans le cursus de prise de poste de tout nouveau chef d’établissement.
Public :
Dirigeants d’entreprise, DRH appelés à présider un CSE
Objectifs :
- Actualiser de façon concrète et précise la connaissance des textes qui régissent le CSE
- Conduire efficacement une réunion de CSE
- Connaître la conception du CSE et les méthodes d'action des différents partenaires syndicaux.
Prérequis :
Aucun
Nombre de stagiaires :
Nombre minimum pour maintenir une session : 3 inscrits
Nombre maximum de participants par session : 15
Tarif :
1 397,00 € HT / personne
Le formulaire d’inscription est à remplir directement sur le site de l’IST
Date limite d’inscription : 15 jours avant la date de la formation
Programme :
1er jour
La place du comité social et économique
1. Le cadre juridique : le CSE et le CSEC
2. La mise en place du CSE : initiative, protocole d’accord, élections.
3. La place du CSE dans la vie de l’entreprise : la vision du dirigeant d’entreprise
Les points clé de la présidence
1. Les attributions économiques
2. Le comité central/ le comité de groupe
3. Le président
4. Les membres du comité
5. Les heures de délégation et le nombre d’élus
6. L’ordre du jour et la convocation
7. La conduite de la réunion
8. Le procès-verbal
2ème jour
Les points clé de la présidence (suite)
9. Le règlement intérieur
10. Les experts
11. Les activités sociales et culturelles
12. Le financement
13. Les commissions obligatoires et facultatives
14. Le délit d’entrave
Connaître ses interlocuteurs
1. La place du CSE dans l’action syndicale.
2. Les conceptions syndicales des attributions du CSE.
3. Conséquences sur la pratique des relations sociales.
4. Les relations président représentants du personnel.
5. Les points de vigilance pour l’entreprise.
Nos experts-intervenants :
Albane Morterol
, ancienne responsable relations sociales Total et Carrefour, développe depuis plus de 25 ans au sein de l’équipe des experts de l’IST des missions d’expertise et de formation des managers opérationnels en entreprise. Elle enseigne la GRH à la Faculté libre de droit et d’économie-gestion de Paris (FACO).
Bernard Vivier
, directeur de l’IST, apporte sa connaissance du jeu des acteurs et des techniques de dialogue social.
Accessibilité :
Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.
Moyens techniques :
Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur
Moyens pédagogiques :
Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui
Modalités d'évaluation :
Exercices pratiques et mises en situation
Indicateurs de résultats :
Questionnaire de satisfaction (évaluation)